Employer Branding

People Management

Quando ci addentriamo nelle intricate strategie di Employer Branding, è imperativo strutturare la nostra approccio in sintonia con il modello di politica occupazionale aziendale.

Immagina un’azienda che interagisce principalmente con collaboratori esterni; la sua comunicazione sarà intrinsecamente diversa da quella di un’azienda che investe nel reclutamento di giovani talenti a tempo indeterminato, mirando a coltivarne la crescita.

Prima di immergersi nel come dell’Employer Branding, dobbiamo inizialmente rispondere a una domanda cruciale: Chi siamo e qual è il nostro scopo nel fare Employer Branding?

I modelli di gestione delle risorse umane delineati da Martone nel 2005 sono spunti essenziali per questa riflessione:

• Modello classico di occupazione stabile
• Modello di occupazione flessibile
• Modello di selezione flessibile
• Modello di strategia di cumulo
• Modello di gestione mista

La chiave di volta nella definizione della Strategia di Employer Branding risiede nel riconoscimento del modello a cui l’azienda appartiene. Ecco perché, cari lettori, questo è il vero splendore dell’Employer Branding! ✨

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