REMOTE TEAM DYNAMICS. Libera tutto il potenziale dei tuoi team

Docente
Ambra Piscopo
è formatrice, temporary people strategy manager e agile talent coach. Lavora sulla Personal Agility e Business Agility per creare organizzazioni human centred. Si è formata a livello internazionale con Daniel Goleman, Joshua Freedman, Marco Valerio Ricci, Diego Ingrassia, Ralph Kilmann, Pia-Maria Thoren. È Formatrice Professionista AIF, Profiler e EQ Assessor con approccio sistemico relazionale. Applica il modello della leadership adattiva per l’acquisizione di nuovi mindset dove intelligenze diverse (AI e EI) coabiteranno sempre più. Certificata ICAgile Certified Professional – Agile Talent (ICP-TAL). EQ Assessor certificata a livello internazionale da Six Seconds Int.

COD: MI01-1-3-1-1-1 Categoria:

Descrizione

OBIETTIVO DEL CORSO

Il Coronavirus rappresenta un’opportunità. Se ti concentri sulle persone in modo competente ed etico e ascolti i loro bisogni, puoi aumentare la fiducia, il lavoro di squadra e la resilienza.

Questo l’obiettivo del percorso proposto, aiutare a capire le dinamiche di un team in Smart Working e guidarlo in maniera efficace, basandoti sulla consapevolezza di ciò che lo motiva e di ciò che prova.

Le nuove sfide “da remoto” e le risposte alle crisi spingono a trovare sempre di più soluzioni per trasformare il momento di crisi e di difficoltà che stiamo vivendo in un’opportunità.

Le persone stanno sperimentando un nuovo ecosistema lavorativo collegandosi da casa.

La leadership in questa situazione si basa sulla capacità di allenare la propria resilienza, sviluppare tolleranza e accettazione del rischio e accettare la soggettività delle esperienze che ciascuno vive.

Guidando i team in questo modo è possibile fare emergere agility, innovazione, performance e alta collaborazione.

PROGRAMMA

Discovered: i leader e i membri del team compilano un test sul loro profilo motivazionale.
Match is the leaders challenge (cloud coaching online con i leader).
Grow is the team challenge (team coaching e virtual team workshop).
Tre step per un rientro efficace in azienda (capitalizza l’esperienza fatta da remoto).

Di seguito gli esiti attesi alla conclusione del percorso:
• obiettivi individuali definiti sulla base del profilo motivazionale
• team gestito efficacemente anche da remoto
• chiarezza e trasparenza nel team e comunicazione più fluida
• consolidamento di una leadership consapevole
• capacità di dare feedback utili e costruttivi
• conoscere il DNA emotivo del tuo collaboratore e fallo crescere
• rispondere alla crisi, fidelizzando i collaboratori
• creare un team performante e coeso incentivato a migliorarsi sempre di più
• consolidare una leadership consapevole.

Alla conclusione del percorso verrà rilasciato al team leader un documento di output, una sorta di mappa della dinamica del team smart working con il relativo punteggio per ciascun membro del team rispetto alle dimensioni indagate (potere, indipendenza, curiosità, riconoscimento, ordine, risparmio, onore, idealismo, relazioni, ecc.).

METODO

Il percorso viene erogato online attraverso una piattaforma di estrema semplicità (zoom.us) che permette ai partecipanti di seguire facilmente in diretta il docente, ma anche di essere attore protagonista della propria formazione, intervenendo con domande e richieste di approfondimento e interagendo con gli altri partecipanti.

L’esposizione teorica dei concetti verrà arricchita e sviluppata attraverso il dialogo continuo nell’aula virtuale e integrata con esercitazioni, riflessioni personali e agili survey interattive, che permetteranno di assorbire e assimilare meglio i principi trasmessi.

Tecnicamente, sarà sufficiente entrare in piattaforma con un codice o tramite invito di Start Hub e avere a disposizione dei normali auricolari con microfono, quelli che si usano per telefonare via smartphone.

DESTINATARI
Manager e Employees che desiderano comprendere e rivedere le modalità di apprendimento personali. Professional che vogliono arricchire il loro “cruscotto” operativo per contribuire al business aziendale.

DURATA
Da definire

Docente
Ambra Piscopo è formatrice, temporary people strategy manager e agile talent coach. Lavora sulla Personal Agility e Business Agility per creare organizzazioni human centred. Si è formata a livello internazionale con Daniel Goleman, Joshua Freedman, Marco Valerio Ricci, Diego Ingrassia, Ralph Kilmann, Pia-Maria Thoren. È Formatrice Professionista AIF, Profiler e EQ Assessor con approccio sistemico relazionale. Applica il modello della leadership adattiva per l’acquisizione di nuovi mindset dove intelligenze diverse (AI e EI) coabiteranno sempre più. Certificata ICAgile Certified Professional – Agile Talent (ICP-TAL). EQ Assessor certificata a livello internazionale da Six Seconds Int.

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